配下連中がままなってない ぐぎぎ

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@Beatrice 自分じゃコントロールできない事が自分の責任になるのめちゃいやだ

@origo @Beatrice 配下のタスクに相談先って枠を作って、相談先枠の人にも強めにお願いしておくと配下のタスクが進まないのを配下+相談先のせいにできるから進捗管理だけに逃げられるよ

@origo @Beatrice 元を辿れば元請けの○○さんがビジネスロジックは詳しいとかあるでしょ。ついでにプログラムの書き方も押し付けて。

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